Tolv år på insidan

Jag har tillbringat snart tolv år på insidan av marknadsavdelningar, bland annat med att bygga koncernvarumärket på Cresto Group och leda marknadsföringen och rebrandingen på House of Test och House of Tech.

Det har lärt mig att marknadsföring sällan går fel i enskilda delar. Den går fel i glappet mellan dem. Positionen finns i ett dokument, innehållet produceras utan att veta om den, och ingen håller ihop helheten. Under åren har jag byggt upp ett arbetssätt för att koppla ihop de delarna och knyta dem till det som faktiskt driver affären.

I dag driver jag Omnino själv och arbetar med ett fåtal bolag åt gången. Jag går in i verksamheten och förstår hur ni tjänar pengar innan vi pratar kanaler. Annars vet jag inte vad som ska prioriteras, eller vilka frågor jag ska ställa.

Det betyder att du jobbar direkt med mig, utan mellanled.

De flesta bolag jag arbetar med konkurrerar mot någon som är större och har mer pengar. Det går att vinna ändå. Ett tydligt varumärke och innehåll som bygger på riktig kunskap väger tyngre än en stor annonsbudget, men bara om man vet vad man står för. Att få se ett mindre bolag ta plats bredvid de stora är den del av jobbet jag tycker mest om.